CHANGE CONTROL · 04
裝修追加減，
怎麼避免預算失控？
追加不是不能有，而是不能不清楚。每一項變更都應該回答：為什麼要改、改了什麼、差多少錢，以及會不會影響完工日。
真正危險的不是出現追加，而是工地先做了、屋主事後才知道金額；或只在現場口頭交代，最後沒有人能確認當時說了什麼。
01
追加減，
就是正式範圍的改變
正式報價與確認圖說建立了原本要做的範圍。簽約後，只要增加、減少、更換材料，或改變已確認做法，就屬於追加減。
追加
增加內容或成本新增需求、材料升級、現場問題，或法規與社區新增要求。
減項
取消或縮減範圍取消已確認項目、降低數量，或改用不同做法重新計算差額。
序物的正式工程報價有效 15 個日曆天；期限內完成簽約後，原確認範圍與價格不會任意變動。
02
為什麼施工中，
仍可能出現追加？
屋主新增需求
入住想法改變，增加收納、插座、燈光、設備或造型。
現場隱蔽問題
拆開或施工後才發現漏水、管線、地坪或建商原有缺失。
材料設備變更
升級板材、五金、燈具，或自購設備需要修改安裝條件。
社區與法規要求
公共區域保護、消防調整、申請或施工條件與原資料不同。
有些追加是屋主選擇，有些是現場必要處理。原因不同，責任、費用與可選方案也會不同。
03
序物如何，
確認每一次變更？
- 01發現或提出需求
先暫停受影響工項，不直接請現場工班自行變更。
- 02說明原因與做法
確認為什麼要改、有哪些選擇，以及不處理可能造成的影響。
- 03估算差額與工期
列出增加或減少內容、金額，以及材料與施工日程影響。
- 04屋主書面確認
透過專案 LINE 群組或電子郵件留下確認，不只靠口頭交代。
- 05更新紀錄後執行
確認完成才採購或施作，並同步更新報價與預計日期。
先說明、留紀錄、確認後再做。讓選擇保有彈性，也保有清楚邊界。
04
追加項目，
每一筆都先說清楚
所有加選項目皆會明確列示內容、數量、規格、單價與總價，經書面確認後才納入正式報價與後續施工。
- 系統櫃依增加尺數、板材、門片與五金估價
- 抽屜依實際數量、尺寸與五金逐項估價
- 燈光與天花依長度、造型、設備及施工條件
- 消防調整依點數、現場與社區規定評估
- 地坪拆除、整平、防潮與特殊材料另行計算
- 自購品安裝依規格、介面與修改範圍報價
05
交付缺漏，
不等於新增變更
如果實際內容與書面確認需求或約定交付項目不符，屬於缺漏，序物會免費補正；如果是新增需求，或推翻已確認方向，才屬於變更。
不計修改次數
確認後執行
費用與時程
若施工中發現建商原有缺失，序物會先拍照記錄並暫停受影響工項，通知屋主或建商處理，再確認後續方式與日期。
06
方案減項，
為什麼不是直接照單價扣除？
標準方案是整體組合價，不是把每一個零售項目相加後打包，因此取消部分內容時，不會直接按單項零售價全額扣除。
簽約前可以依實際內容評估可減金額或可轉換項目，並反映在正式報價。方案內家具若不需要，未使用配額可轉換為序物承作的其他相關工程，超出配額再補差額。
07
屋主可以怎麼做，
降低預算失控？
- 01先分必要與想要
預算先保留給入住必須完成的項目，再安排升級內容。
- 02規格一次提供完整
冷氣、家電、燈具與自購品，依通知期限提供品牌、型號與安裝資料。
- 03不要直接指示工班
任何修改先回到專案窗口，避免做法、價格與責任無法確認。
- 04每次都看三件事
確認變更內容、費用差額與新的預計完成日期。
好的變更管理，不是完全不准改，而是讓每一次改動都能被理解、被選擇，也被完整記錄。